Bir kuruluş için stratejik bir plan nasıl yazılır

İçerik

• aşamaları

, bir wiki'dir; bu, birçok makalenin birçok yazar tarafından yazıldığı anlamına gelir. Bu makaleyi oluşturmak için, bazıları isimsiz 11 kişi, basımına ve zaman içindeki gelişmesine katılmıştır.

Stratejik bir plan, kuruluşun amacının, bu amaçlara ulaşmak için kullanılacak amaçların ve yöntemlerin bir tanımını içerir. Bu nedenle, bu plan bir örgütün işleyişinin ayrılmaz bir parçasıdır ve plan geliştirme görevine ciddi bir dikkat ve ayrıntıya dikkat edilerek yaklaşılması önemlidir.

aşamaları

1. 
   

   
   Kuruluşun vizyonunu düşünün. Kuruluşun neyi temsil ettiğini, neyi başarmayı umduğunu, sorumluluklarının ne olduğunu, nüfusun hangi kesimine cevap vermek istediğini ve kiminle çalışmak istediğini, nasıl görünmek istediğini ve nasıl bir büyüme yaşamak istediğini belirleyin.

2. 
   

   
   Görev bildirimi yaz. Misyon ifadesinin amacı, kuruluşun temel amacını veya vizyonunu özetlemektir. Stratejik planlar, misyon ifadesinin bir uzantısıdır, çünkü hedefleri yönlendiren ve bir kurumun başarısının bir ölçüsü olarak hizmet eden misyon ifadesidir. Bir görev bildirimi örneği: Amacımız hayvanların yok edilmesi için en büyük ulusal tedarik zinciri olmak.Bunu, müşterilerimizle güçlü ilişkiler geliştirmek için tüketicilerimize mümkün olan en yüksek kaliteli, düşük maliyetli ürünleri çeşitlendirerek ve müşteri beklentilerini aşarak araştırarak, tedarik ederek ve sağlayarak başaracağız..

3. 
   

   
   
   
   Kuruluşunuzun mevcut konumunu değerlendirin. Hedeflerinize ulaşmak için bir plan geliştirmek için, öncelikle hedeflere ulaşma sürecinde nerede olduğunuzu bilmelisiniz. Aşağıdaki hususları göz önünde bulundurun.
   • Güçlü ve zayıf yönlerinizi belirleyin. Zayıf yönlerinizi en aza indirmek için güçlü yönlerinizi kullanan bir stratejik plan geliştirmeniz gerekecektir.
   • Büyümeniz için fırsatları belirleyin. Masada göz önünde bulundurmanız gereken bazı yatırımcı teklifleri olabilir veya başarılı bir fonlayıcı planlayabilirsiniz. Kuruluşunuzun amacı ne olursa olsun, hedeflerinize ulaşmanızı sağlayacak stratejik fırsatları listeleyebilmelisiniz, böylece stratejik planınıza dahil edilebilecek ve bu fırsatlardan en iyi şekilde yararlanabilecekleri araçları dahil edebilirsiniz.
   • Stratejik planlarınızın başarısına yönelik tehditleri belirleyin. Tehditler ekonomik durgunluk, rakip bir iş veya devlet düzenlemelerinde değişiklik şeklinde olabilir. Planınız bu tehditlere cevap vermeli ve onları uygulanabilir bir strateji ile karşılamalıdır.

4. 
   

   
   
   
   Başarınız için gerekli faktörleri listeleyin. Stratejik planlar, şirketi hedeflerine ulaşmaya iten şart türleriyle ilgili bilgileri içermelidir.
   • Amaçlarınızı göz önünde bulundururken 4 önemli müdahale alanını unutmayın: finansal hedefler, müşteri ilişkileri, işletme yöntemleri ve organizasyon üyeleri.
   • Hayvan tedarik fiyatlandırma örneğine işaret ederek, başarı faktörleri, kaliteli ürünlerin distribütörleriyle ilişkileri, yetkili bir müşteri hizmetleri ekibi, yerel düzeyde 24 saat hizmet veren güçlü bir internet varlığı gibi unsurları içerebilir. Son teknoloji ürünü muhasebe yazılımı ve hayvanlar için en son ve en iyi ürünleri bulmak için özel bir araştırma ekibi.

5. 
   

   
   Her başarı faktörünü başarmak için bir strateji geliştirin. Bu adım adım bir plan şeklinde olmalı ve tam olarak ne yapılması gerektiğini, uygun zaman aralığını, yatırımın değerini ve sorumluluk payını tanımlamalıdır.

6. 
   

   
   Stratejilerinizi uygulanabilirlik ve büyüme hedeflerine göre önceliklendirin. Her bir hedefinize ulaşmak için gerekli tüm adımları ve bu hedeflerin gerçekleştirilmesindeki önem sırasını dikkate alarak, stratejik planınızı kronolojik olarak ayrıntılandırırsınız. Örneğin, teslimat için kendi kamyon filonuzu geliştirme hedefiniz uzun vadeli bir hedef olarak kabul edilebilir, çünkü çok pahalı olacak ve ek olarak, zaten geçici bir planınız var: üçüncü şahıs firmaların hizmetleri aracılığıyla ürünlerin teslimi. Bu nedenle, en acil hedefleri öncelik sırasına koyabilir ve listenin en üstüne koyabilirsiniz.