Yazar: Peter Berry
Yaratılış Tarihi: 16 Ağustos 2021
Güncelleme Tarihi: 22 Haziran 2024
Anonim
Hülya Avşar - Kendini Değersiz Hisseden Kadın Bunun Üstesinden Nasıl Gelir? (1.Sezon 22.Bölüm)
Video: Hülya Avşar - Kendini Değersiz Hisseden Kadın Bunun Üstesinden Nasıl Gelir? (1.Sezon 22.Bölüm)

İçerik

Bu yazıda: Mesleki İlişkilerin Korunması, İlişkilerin Geliştirilmesi Toksik Durumlarda Araştırma

Meslektaşlarınız profesyonel yaşamınızın ayrılmaz bir parçasıdır, ancak onlarla hissetmek her zaman kolay değildir. Bir takımda çatışmalar nadir değildir, ancak olabileceğiniz kadar üretken olmanızı da önleyebilir. İşteki çatışmalardan nasıl kaçınacağınızı ve meslektaşlarınızla nasıl başa çıkacağınızı öğrenin.


aşamaları

Yöntem 1 Mesleki ilişkileri korumak



  1. Belirli konulardan kaçının. Gerçekten de, hoş bir çalışma atmosferi sağlamak istiyorsanız, belirli konulardan kaçınılacaktır.
    • Örneğin, din veya politikadan ve ayrıca sağlık, cinsellik, ilişkiler veya meslektaşlarınızla finansman hakkında kişisel görüşmelerden kaçının.
    • Meslektaşlarınızın uygunsuz soruları sizi rahatsız ediyorsa, konuyu değiştirmek için elinizden geleni yapın. Başarısızlık durumunda, onlardan sıkıca, ancak kibarca yapmalarını ya da yolunuza gitmelerini isteyebilirsiniz. Çok fazla ön olmak istemiyorsanız, örneğin, bir görevi tamamlamayı unuttuğunuzu ve bu nedenle özür dilemenizi açıklayabilirsiniz.



  2. Molalarınız sırasında sosyalleşin. İşiniz sırasında meslektaşlarınızla kişisel konuların tartışılması amiriniz tarafından kaşlarını çattırabilir, bu nedenle molalarınız sırasında yapın.
    • Bir meslektaşınız meşgulken konuşmaya başlarsa, örneğin öğle yemeği sırasında onlarla konuşmayı teklif edin. Reddedilmediğini hissetmesi için diplomatik olun.
    • Örneğin, ona şunu söyleyin: "İşyerine gömüldüm, ancak mümkünse bu öğleden sonra tartışabilir miyiz? "


  3. Söylentilere konu olmaktan ve insanlarla çıkmaktan kaçının. Söylentiler genellikle bir takım içindeki çatışmaların nedenidir.
    • Bir söylenti hakkında konuşmaktan kaçının ve bu mümkün değilse, olumlu bir şekilde yeniden ifade edin. İş arkadaşlarınız, ekibin geri kalanı artırılmadığı sürece bir artış gösteren birisiyle alay ediyorsa, bu yıl bu ödülü kazanmak için gösterdikleri çabaları tartışın.
    • Unutmayın, bu insanlar sizin hakkınızda dedikodular kolayca yayılacak. Onlara, özel yaşamınızla ilgili olarak ofise yayabilecekleri hiçbir ayrıntı vermeyin.



  4. Daha dikkatli ol. Meslektaşlarınız hakkında daha fazla bilgi edinecek ve yanlış adımlardan kaçınacaksınız.
    • Ayrıca çok konuşkan ya da kötü bir dil olma ününe sahip olmaktan kaçınacaksınız.
    • Alaycı olmaktan korkuyorsanız, mizah anlayışınızı her zaman anlamayacak meslektaşlarınız için kötü olabilecek bir dilinizi ağzınızda üç kez çevirin.


  5. Düzeltilemez ol. Üstleriniz, performansınıza odaklanacak, sizin hakkınızdaki koridor gürültüsüne odaklanmayacak.
    • Randevu şartı. İş arkadaşlarınızla çatışmalar hakkında endişelenmek için çok meşgul olacaksınız.
    • Ekibinizle dayanışma içinde olun. Meslektaşlarınız sizi bir müttefik olarak görecek. Bu, onlar için işi yapmak anlamına gelmez, ancak mümkün olduğunda onlara yardım ve destek vermek anlamına gelir.


  6. Üstünüze saygı gösterin, size bu iyiliği iade etmeseler bile. Patronlarımız genellikle çatışmaların en virulent olduğu kişilerdir.
    • Üstlerinizin olumsuz tutumuyla moralinizi bozmanıza izin vermeyin. Bunun yerine, kesinlikle stresli olduklarını ve davranışlarını açıkladığını anlayın. Onları taklit etmeye aşağı inmeyin ve kendinize kibar ve saygılı davranın.
    • Patronunuzun davranışı sınırları aşıyorsa (sizi taciz, ayrımcılık yapmak vb.), Durdurmak için insan kaynakları ile konuşun. İKG olmayan küçük bir işletmede çalışıyorsanız, bir avukat tutunuz.

Yöntem 2 İlişkileri Geliştir



  1. Biraz iç gözlem yap. Çalışma ilişkilerinizi geliştirmek için yapabileceğiniz değişiklikleri göz önünde bulundurun.
    • Agresif olabilir misin? Bu durumda, meslektaşlarınız savunmada olabilir ve daha sakin ve rahat olmanız gerekir.
    • Özellikle kritik misin? Bu işinizin bir parçası olmasına rağmen, eleştiri her zaman yapıcı olarak algılanmaz, özellikle daha hassas kişilikler tarafından.
    • Sorumluluklarını al. Kendinizi ilk kişide ifade edin ve denize düştüğünüzden veya suskun olduğunuzdan korktuğunuzu açıklayın.


  2. İş arkadaşlarınızı şahsen tanımayı öğrenin. Hobileri, aileleri ve değerleri hakkında bilgi edinin: bu, işyerindeki davranışlarını daha iyi anlamanıza yardımcı olacaktır.
    • Meslektaşlarınızı iş dışında davet edin. Bunları tarafsız bir ortamda tanımayı öğrenebilir, ancak kişiliğinizin diğer yönlerini de gösterebilirsiniz.
    • Olumsuz ya da çelişkili insanlar genellikle stresten etkilenir (sağlık, finansal ya da aile sorunu nedeniyle). Şüpheden yararlanarak kötü bir gün geçiren bir meslektaşınıza verin.
    • Meslektaşlarınız tarafından belirlenen sınırları aşmayın ve davetiyelerinizi reddederse veya kesinlikle profesyonel bir ilişki sürdürmeyi tercih ediyorlarsa alınmayın.


  3. Size iyi göstermek için mümkün olan her şeyi yapın. Meslektaşların çok iyi arkadaş olmasalar da her zaman kibar ve ulaşılabilir olun.
    • Taciz olarak yorumlanabilecek herhangi bir davranıştan kaçının (uygunsuz yorumlar veya jestler, vb.).
    • Meslektaşlarına olumlu notlar bırak, şekerleme getir vb. Mümkün olduğunda, örneğin fotokopilerini çekmeyi önererek meslektaşlarınıza çalışmalarında yardımcı olun. Bu küçük detaylar ilişkinizi çok daha keyifli hale getirecek.
    • Başkalarının şefkatinin tadını çıkarmasına izin verme. Kişisel olarak, ister kişisel olsun ister olmasın, meslektaşlarınıza aynı seviyede bir oyun alanı uygulayın.

Yöntem 3 Toksik durumlarda müdahale



  1. Kişisel çatışmaları nasıl tanıyacağınızı bilin. Bazen, bazı kişilikleri kaba değildir.
    • Bir meslektaşınızla hala aynı problemleriniz varsa, (aynı anda veya aynı yerlerde molalarınızı alamayarak), vergilendirmeyi deneyebilirsiniz.
    • Mümkünse ofisi veya ekibi değiştirin ve daima en son çare olarak.
    • Eğer havaya kaldıramıyorsanız, görmezden gelmeyi tercih edin. Davranışı daha fazla tepki vermezse sizi yalnız bırakacaktır.


  2. Meslektaşlarınla ​​konuş. Bir meslektaşınızla çatışıyorsanız, yapılacak ilk şey yalnız biriyle konuşmaktır.
    • Özel ve sakince konuşun. Bir çözüm bulmak istediğinizi ve doğru ya da intikam almadığınızı gösterin.
    • Direkt olun, ancak meslektaşınızı köşeye sıkıştırmaya çalışmayın. Bunun yerine ortak bir zemin bulun. Meslektaşınızın sunumlarınızı dinlemediği izlenimine sahipseniz, birlikte bir çözüm bulun.
    • Meslektaşınızın muhtemelen çok iyi bir nedeni olacak ve bu bir iletişim sorunu olacak. O zaman durumu açıklayarak ve özür dileyerek durumu düzeltin, böylece sakince birlikte çalışmaya devam edebilirsiniz.


  3. Taciz edilen bir meslektaşını savun. Bir meslektaşım alay edilir veya ayrımcılığa uğrarsa, bu davranışların yasadışı olduğunu unutmayın.
    • Örneğin, ilgilenen kişiyle yüzleşebilir, konuyu değiştirebilir ve takipçinin dikkatini yönlendirebilir ya da müdahale etmesi için amirinizle konuşabilirsiniz.


  4. İş olaylarının bir kaydını tutun. Bir taciz kurbanıysanız, iş yerindeki olayların doğru bir kaydını tutmanız önemlidir.
    • Üstlerinize kanıt olarak sunabilirsiniz. Tarih ve saati, etkinliğin ve mevcutların ayrıntılarını yazın. Gerçeklere sadık kalın.


  5. Haklarını bil. Son çare olarak, sizi taciz ediyorlarsa yöneticinizle olan çatışmalardan bahsedin.
    • Şirketinizin düzenlemelerine ve Fransız kanunlarına bakınız. Aslında, küçük çatışmalar veya alaycılık yasadışı olarak kabul edilmeyecektir. Sadece tekrarlayan uygulamalar korkutucu veya düşmanca bir çalışma ortamı yaratacaktır.
    • Çalışan davranışına atıfta bulunan iç tüzük bölümüne bakın. Kiminle konuşacağınızı bileceksiniz (doğrudan amiriniz veya insan kaynakları müdürü).
    • Daima profesyonel ol. Durumu duygusal ve duygusal bir biçimde açıklamaktan kaçının.
    • Kendinizi hakaret veya suçlayıcı göstermeyin. Gerçeklere bağlı kalın: kim, ne zaman, ne vs.

Sizin Için Makaleler

Ateş nasıl simüle edilir

Ateş nasıl simüle edilir

Bu makale, içeriğin doğruluğunu ve ekikizliğini garanti etmek için editörlerimiz ve nitelikli araştırmacıların işbirliğiyle yazılmıştır. Bu makalede atıfta bulunulan 18 kaynak var, bunl...
Konferans nasıl düzenlenir

Konferans nasıl düzenlenir

Bu makalede: Konferanı Planlamaya Başlayın Konferanı Düzenleyin ContentMake Reklamcılığını Bağlayın12 Referanlar Konferanlar, inanları paylaştığı konularda görüş alışverişinde bulunmak ...